內容創業知識付費讓知識變現幾點分析

1、知識付費是層窗戶紙，一旦捅開很多事就豁然開朗了。從去年知識付費開始火熱，今年就有好多從沒見過錢的創業項目突然間開始盈利了，而且是不同的領域都在盈利。

2、知識付費算是個后驗產品，基本上一開始判斷單款產品怎么樣很難，這與電影、書本類似。再過一陣子，估計就有知識付費導流平臺和知識付費版的“大眾點評”或者豆瓣了。

3、知識付費的效率之高令人驚訝，在得到APP上，《薛兆豐的北大經濟學課》已經有18萬人訂閱，而薛兆豐老師在北大教學這么多年，估計聽他講經濟學的學生也不到18萬人。民智的開化速度會以百倍計。

4、一些剛開始對知識付費指手畫腳、冷嘲熱諷的知識KOL們，已經蠢蠢欲動躍躍欲試了，這充分說明罵人是沒啥成本的，但不做是會有損失的，是吧。

5、只要做得好，就會有人出來挑毛病，而且一定會挑出毛病來。評論家們對這個領域的領頭羊極度關注，早就用顯微鏡在審視了，從某些人評論的方式看，即使愛因斯坦過來講相對論，也可能會被噴得體無完膚，這就是出人頭地的代價。

6、為知識付費的人，一部分是為了緩解焦慮，一部分人就是為了提升自己，這跟過去的培訓、看書沒區別?？傆腥丝赐陼⒖涕_了天眼，也有人看完書一臉懵逼，說知識付費主要是利用人們的知識焦慮，這種說法的人，顯然沒有仔細研究過統計學。

7、越高級的人越愛學習，而且即使他們學習的內容和初級的人完全相同，結果卻天差地別。

8、關注打開率和續費率的觀察者，依然是知識付費的懷疑者，他們是在試圖找到證明知識付費不成立的證據。其實，大學里的曠課率比某些知識付費產品高得多。

9、知識付費的護城河并不高，誰都可以用更高的價格去挖頭部作者。但知識付費最終和餐飲行業是一樣的，沒什么秘密武器，最終比的還是勤快和認真。

10、頭部未必是最賺錢和體量最大的，這個行業將來可能出現很多隱形的冠軍，就像我前一陣子遇到的一個創業者，在做廣場舞的相關創業項目。

11、一個人，即使再厲害，常年不進步也是很可怕的，更可怕的是，他會用當年的成功來為自己的不進步找理由。

12、所謂認知升級，被許多“精英”們鄙視，認為這是知識付費忽悠人的一種說法，我并不理解這些鄙視者們究竟是咋想的。

13、人越學習升級，越會給自己過去的言論“打臉”，認知上而非道德上的打臉其實挺光榮的。